સુરતમાં બે વર્ષ બાદ પણ મલ્ટીપ્લેક્સનો ધંધો પડી ભાંગેલો, સુપ્રીમ કોર્ટનો નિર્ણય સરાહનીય

સુરતના વરાછા વિસ્તારમાં આવેલી રાજ ઈમ્પીરીયલ મલ્ટીપ્લેક્સના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર ચંદ્ર વિજય રાજકુમાર ગાબા કહે છે કે કોરોના કોલમાં તમામ ઈન્ડસ્ટ્રીઝ બંધ રહી હતી, પરંતુ તમામ ઈન્ડસ્ટ્રીઝમાં સૌથી વધુ અસર મલ્ટીપ્લેક્સ એટલે કે સિનેમા હોલ અને હોટેલ-રેસ્ટોરન્ટને થઈ હતી અને કોવિડ-19 રોગચાળાના લોકડાઉનના 3 થી 4 મહિના પછી, લગભગ તમામ ઉદ્યોગ વ્યવસાય અમુક અંશે ચાલવા લાગ્યો હતો, પરંતુ મલ્ટિપ્લેક્સ બિઝનેસ લગભગ દોઢ વર્ષ સુધી બંધ રહ્યો હતો તેમજ વચ્ચે વચ્ચે 50 ટકા અને ક્યારેક 75 ટકા ક્ષમતા સાથે મલ્ટિપ્લેક્સ શરૂ કરવામાં આવ્યા હતા. રાત્રે મલ્ટીપ્લેક્સનો ધંધો સૌથી વધુ હોય છે. આ જ કારણ છે કે કોવિડ પછી નાઇટ કર્ફ્યુ ચાલુ રાખવાને કારણે આ ઉદ્યોગ લાંબા સમયથી પ્રભાવિત થયો હતો.

ચંદ્ર વિજય રાજકુમાર ગાબા કહે છે કે કોરોના પછી જે ફિલ્મો સારી ન હતી તે ચાલી ન હતી, જ્યારે સારી કન્ટેન્ટ ધરાવતી ફિલ્મોએ ખૂબ સારું કામ કર્યું હતું અને રેકોર્ડ પણ બનાવ્યા હતા. તેમાં RRR અને KGFનો સમાવેશ થાય છે. આ ફિલ્મોએ કોરોના પહેલા પણ રેકોર્ડ તોડ્યા હતા અને આજે મલ્ટિપ્લેક્સ બિઝનેસ તેની પ્રી-કોરોના સ્થિતિમાં પાછો આવી ગયો છે, એટલે કે બિઝનેસ ટ્રેક પર છે અને સતત વધી રહ્યો છે.

તાજેતરમાં મલ્ટિપ્લેક્સમાં બહારનો ખોરાક ન લેવાના સુપ્રીમ કોર્ટના નિર્ણય અંગે ચંદ્ર વિજયભાઈ કહે છે કે ભલે સુપ્રીમ કોર્ટનો આ નિર્ણય આપણા ઉદ્યોગોને ધ્યાનમાં રાખીને આપવામાં આવ્યો છે, પણ આ આદેશ અન્ય ઉદ્યોગો માટે અસરકારક સાબિત થશે. .

સુપ્રીમ કોર્ટના નિર્ણયની પ્રશંસા કરતા ચંદ્ર વિજય સમજાવે છે કે મલ્ટિપ્લેક્સમાં જંગી મૂડી રોકાણ છે અને તેની સાથે ખાણી-પીણી સહિતના અન્ય વ્યવસાયો સંકળાયેલા છે અને તેથી જ અમે બહારથી ખાદ્યપદાર્થો લાવવાનો વિરોધ કરતા હતા. આ બાબતે ગ્રાહકો સાથે ઝઘડો થતો હતો. જો કે, તમામ મલ્ટીપ્લેક્સ-થિયેટરોમાં પીવાના પાણીની સુવિધા ઉપલબ્ધ છે. તે જ સમયે, અમે બાળકોને પાણી અને દૂધ સહિતના પીણાં લઈ જવા દેતા હતા, પરંતુ બહારથી આવતા ખાદ્યપદાર્થોનો વિરોધ કરતા હતા. ચંદ્ર વિજય કહે છે કે જો કોઈ હોટેલમાં બહારથી ચપાતી (બ્રેડ) લઈ જાય અને કહે કે તમે અમને માત્ર શાક આપો તો હોટેલના ધંધામાં શું થશે. કોઈપણ ધંધામાં દખલગીરી એટલે અવરોધ યોગ્ય નથી. સુપ્રીમ કોર્ટનો નિર્ણય પ્રશંસનીય છે અને તે ઉદ્યોગપતિઓને પ્રેરણા આપતો રહેશે.