ભારતીય અર્થતંત્ર ચીન અને અમેરિકા પછી 2050 સુધીમાં વિશ્વની ત્રીજી સૌથી મોટી અર્થવ્યવસ્થા બનશે. મેડિકલ જર્નલ લૈન્સેટમાં પ્રકાશિત થયેલી એક સ્ટડી મુજબ, વર્ષ 2100 સુધી ભારતની અર્થવ્યવસ્થા આ સ્થાન પર રહેશે. 2017માં ભારત સાતમાં ક્રમનું સૌથી મોટું અર્થતંત્ર હતું.
લૈન્સેટ 2017ને બેઝ યર માનીને કહ્યું કે 2030 સુધીમાં ભારત અમેરિકા, ચીન, જાપાન બાદ ચોથી સૌથી મોટી અર્થવ્યવસ્થા બનશે અને પાછળથી 2050માં જાપાનને પાછળ છોડી દેશે. ભારત હાલમાં વિશ્વની સૌથી મોટી અર્થવ્યવસ્થાઓમાં પાંચમા ક્રમે છે. તેની પાછળ ફ્રાંસ અને બ્રિટન છે.
મોદી સરકારની આશા પણ આ પ્રકારની છે. આ વર્ષે મે મહિનામાં, નીતી આયોગના વાઇસ ચેરમેન, રાજીવ કુમારે કહ્યું કે, ભારત 2047 સુધીમાં ત્રીજી સૌથી મોટી અર્થવ્યવસ્થા બનવાની છે. જો કે, વર્તમાન અંદાજ કોરોના વાયરસ રોગચાળાને કારણે આવેલી આર્થિક મંદીના કેટલાક અગાઉના અંદાજો કરતા ઓછો આશાવાદી છે.
રોગચાળો ફાટી નીકળ્યો તે પહેલાં જ ગયા વર્ષે ડિસેમ્બરમાં જાપાન સેન્ટર ફોર ઇકોનોમિક રિસર્ચ દ્વારા કરવામાં આવેલા સ્ટડીમાં જણાવાયું હતું કે ભારત જાપાનને પાછળ છોડી 2029 સુધીમાં ત્રીજી સૌથી મોટી અર્થવ્યવસ્થા બની જશે. ભારત સરકારે 2025માં 5 ટ્રિલિયન ડોલરનું અર્થતંત્ર બનવાનું મહત્વાકાંક્ષી લક્ષ્ય પણ નક્કી કર્યું છે.
લૈન્સેટ પેપરમાં ચેતવણી આપવામાં આવી છે કે નાઇજીરીયામાં સતત વૃદ્ધિની સાથે, ચીન અને ભારતમાં કામકાજની વસ્તીમાં તીવ્ર ઘટાડો થશે, જો કે ભારત ટોચનું સ્થાન જાળવી રાખશે. 2100 સુધીમાં ભારતની ગણતરી હજી પણ વિશ્વમાં સૌથી વધુ વય વસ્તી વસ્તી ધરાવે છે.
ત્યારબાદ નાઇજીરીયા, ચીન અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ છે. અન્ય દેશો કે જે જીડીપી દ્વારા વૈશ્વિક રેન્કિંગથી ઉપર આવ્યા હતા તે ઓસ્ટ્રેલિયા અને ઇઝરાઇલ હતા. સદીની આગાહીમાં તીવ્ર ઘટાડો હોવા છતાં, લેન્સેટે કહ્યું કે જાપાન 2100 માં ચોથી મોટી અર્થવ્યવસ્થા રહેશે.
લૈન્સેટના મુખ્ય નિષ્કર્ષ સૂચવે છે કે મહિલા શિક્ષણ અને ગર્ભનિરોધકની પહોંચથી પ્રજનન અને વસ્તી વૃદ્ધિમાં ઘટાડો થશે. ઘણા દેશોમાં રિપ્લેસમેન્ટ સ્તરની તુલનામાં TFR (કુલ પ્રજનન દર) ઓછો છે. ચીન અને ભારત સહિતના ઘણા દેશોમાં આર્થિક, સામાજિક, પર્યાવરણીય અને ભૌગોલિક રાજકીય પ્રભાવો પણ હશે.
લેટેસ્ટ ન્યૂઝ અપડેટ્સ તમારા ફોન પર સૌથી પહેલા મેળવવા માટે નીચે આપેલી લીંક પર ક્લિક કરીને જોડાઓ અસ્મિતા ન્યુઝ સાથે.
તમે અમને ફેસબુક, ટ્વીટર, ઇન્સ્ટાગ્રામ અને યુ ટ્યુબ પર પણ લાઇક અને ફોલો કરી શકો છો.
